Carte d'empathie / Empathy map

Méthode

Décrire les caractéristiques d’une expérience vécue

Une carte d'empathie est une technique de représentation synthétique des différents éléments qui font l’expérience vécue par un utilisateur dans une situation donnée.

L’empathy map est un moyen très simple pour schématiser ce qui se passe dans la réalité. Pour créer une carte d’empathie, on peut utiliser les informations rapportées par des experts métier ou en via des observations de terrain. Les pensées et ressentis de l'utilisateur n'étant pas directement observables, cela nécessite soit de faire des hypothèses (on parlera d'inférences), soit d'interroger les utilisateurs directement pour les vérifier.

À quoi sert une carte d'empathie ?

  • Proposer une grille de lecture et/ou d'analyse d'une situation donnée
  • Penser aux différentes caractéristiques de l'expérience (approche globale)
  • Centraliser les informations au même endroit
  • Présenter la diversité des situations singulières, ou au contraire proposer une synthèse d'une série d'observations

Pourquoi utiliser une carte d'empathie ?

  • Catégoriser et donner un sens à la recherche qualitative (notes pendant des observations, réponses aux enquêtes, transcriptions des entretiens avec les utilisateurs)
  • Découvrir les aspects manquants parmi les retours collectés. Une carte d'empathie clairsemée indique que d'avantage de recherches sont nécessaires
  • Partager des retours terrains de façon synthétique
  • Faire ressortir les principaux points d'intérêt d'une situation, du point de vue de l'utilisateur

Un format synthétique pour retranscrire le vécu des utilisateurs

01

La partie supérieure : les perceptions de l'utilisateur

La partie supérieure d'une carte d'empathie décrit les perceptions de l'utilisateur : son comportement (ce que fait l'utilisateur, ce qu'il dit), l'environnement dans lequel il se trouve (ce que voit et entend l'utilisateur) et les dimensions cognitive et émotionnelle correspondantes (ce que pense l'utilisateur, ce qu'il ressent).

02

La partie intérieure : problèmes et besoins

La partie intérieure permet quant à elle de lister les problèmes rencontrés et les besoins, attentes et opportunités associés.

En pratique

Une carte d’empathie peut être complétée seul ou en groupe.

Elle peut être alimentée via les informations rapportées par des experts métier ou via des observations de terrain. Les pensées et ressentis de l’utilisateur n’étant pas directement observables, cela nécessite soit de réaliser des suppositions (on parlera d’inférences), soit d’interroger les utilisateurs directement.

On peut utiliser une carte d’empathie à différentes étapes de la recherche utilisateur. Elle est utile en amont, pour mettre à plat ce que l’on connait d’une situation a priori. C’est également un support de prise de note efficace sur le terrain. Lors d’un atelier avec les équipes projet, elle constitue un bon exercice pour collecter les retours complémentaires des différents métiers. Enfin, la carte d’empathie peut constituer une synthèse des données issues de la recherche préliminaire.

Questions fréquentes

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